| Motor de Progreso :
Balance en Ecuador |
| En 2007 aportamos con casi el 1% del PIB nacional |
| Somos una red tecnológica de productividad, generación de empleo, protección a la niñez y respeto al ambiente |
Durante nuestro tercer año en Ecuador trabajamos por convertirnos en uno de los mejores ciudadanos corporativos del país, logrando formar una sólida red de progreso que beneficia aproximadamente a 70.000 familias.
Al ser una fuente de empleo para 1.073 ecuatorianos, en 2007 mejoramos nuestro aporte a la sociedad generando el 0,9% del Producto Interno Bruto (PIB) e inyectando a la economía 237 millones de dólares en compras a 390 proveedores, de los cuales un 80% son locales.
Telefónica Ecuador recaudó para el fisco 93,6 millones de dólares por concepto de Impuesto a los Consumos Especial (ICE), Impuesto al Valor Agregado (IVA) y otros tributos, lo que representó un 73,3% más que en 2006.
En Impuesto a la Renta aportamos 7,3 millones de dólares y nuestro personal percibió por utilidades 7 millones de dólares. Adicionalmente, entregamos al Estado 9,6 millones de dólares por concepto de arrendamiento de nuevas frecuencias.
La actividad de Telefónica en Ecuador ha consolidado una red productiva de más de 19.000 centros de negocios y nuestra cobertura llegó al 83,9% de la población ecuatoriana.
Uno de los hitos más importantes fue conectar al Ecuador al sistema de cable submarino SAm-1, lo que abrió nuevas posibilidades a servicios de mayor calidad y a un menor costo. La inversión fue de 45 millones de dólares.
La calidad y accesibilidad a nuestros servicios también fue una prioridad, por lo que –por segundo año consecutivo- trabajamos con certificaciones ISO 9001:2000 de eficiencia de procesos; 14001:2004 de Gestión Ambiental y OHSAS 18001:1999 de Salud y Seguridad Ocupacional.
Mantuvimos nuestra política de innovación en productos lanzando la Tarifa Multicolor, la que junto a la Tarifa Movistar, nos permitió ofrecer costos un 60% más bajos en relación al precio promedio del 2005 y casi cuadruplicar el número de minutos salientes que hablaron nuestros clientes prepago.
Con el Proyecto Radio Bases reforzamos el modelo de crecimiento responsable de la red instalando 285 nuevos transmisores para mejorar la calidad, capacidad y dar mayor cobertura celular.
En acción social duplicamos el número de beneficiados de Proniño, nuestro programa de responsabilidad social que busca la erradicación del trabajo infantil. A diciembre de 2007 alcanzamos los 5.514 becarios.
Como resultados de nuestra gestión obtuvimos un 7,16 sobre 10 en satisfacción global de nuestros clientes y fuimos declarados la cuarta mejor empresa para trabajar del Ecuador, por parte del Instituto Great Place to Work (GPTWI).
Todos estos logros estuvieron enmarcados en el Programa Ahora, la estrategia de Telefónica Latinoamérica que plantea importantes retos en los ejes más importantes del negocio: a) Clientes.- Convertir a nuestros usuarios en fans a través de un servicio diferenciado; b) Sociedad.- Ser aliados estratégicos de los países donde operamos; c) Empleados.- Convertirnos en el mejor lugar para trabajar y d) Accionistas.- Demostrar que vale al pena invertir en América Latina |
| Distribución de Ingresos 2007
Ecuador |
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| Notas Generales |
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Porcentajes obtenidos de los Estados Financieros 2007, reportados bajo las Normas Ecuatorianas de Contabilidad y auditados por Ernst & Young. |
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Administración pública: Impuestos al Valor Agregado (IVA), Impuesto a los Consumos Especiales (ICE), Impuesto a la Renta (IR) otros tributos. |
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Proveedores: Proveedores adjudicados en el país en 2007 |
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Depreciación: Reconocimiento por gasto de uso de bienes. |
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Gastos financieros: Pago por servicio de deuda. |
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Interconexión: Pago a otras operadoras. |
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Utilidad: Rendimiento final de la inversión en 2007 |
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